Pasardana.id - PT Personel Alih Daya Tbk (IDX: PADA) (Perseroan) sebagai Perusahaan di bidang jasa Tenaga Alih Daya atau outsourcing, menyampaikan Laporan Keuangan Semester Pertama tahun 2025 (1H-2025) (yang tidak diaudit).
Melansir keterbukaan informasi BEI, Selasa (29/7) disebutkan, Pendapatan Perseroan pada 1H-2025 sebesar Rp504,4 miliar atau meningkat 12,36% dibanding pendapatan pada 1H-2024 YoY.
Peningkatan pendapatan dikarenakan adanya penambahan volume bisnis dari beberapa klien/mitra existing pada sektor industry Logistics & Deliveries, Online Applications & Services, Telecommunication Service, Consumer Distributors, Auto Components, Agricultural Products, Real Estate Management & Development, Automobiles, Consumer Financing, Healthcare Providers, I? Services & Consulting, Chemicals dan penambahan pendapatan yang berasal dari klien/mitra baru pada sektor industry Consumer Electronics, Logistics & Deliveries dan Household Products, yang menunjukkan adanya peningkatan permintaan terhadap layanan outsourcing dan memperkuat posisi Perseroan di pasar.
Laba Kotor Perseroan pada 1H-2025 tercatat sebesar Rp18,8 miliar atau tumbuh 7,21% dari tahun sebelumnya sebesar Rp17,5 miliar pada 1H-2024.
Direktur Utama Perseroan, Cahyanul Uswah mengungkapkan, pertumbuhan ini terjadi meskipun terdapat kenaikan beban pokok pendapatan yang lebih tinggi daripada pertumbuhan pendapatan.
Faktor penyebab kenaikan beban pokok antara lain meningkatnya upah minimum, biaya rekrutmen, serta biaya operasional langsung lainnya dalam penyediaan tenaga kerja.
Kondisi ini mencerminkan tingkat persaingan yang masih tinggi di industri jasa outsourcing, yang turut menekan margin keuntungan Perseroan.
Selanjutnya disebutkan, Perseroan mencatatkan Laba Bersih sebesar Rp0,1 miliar pada 1H-2025, berbalik positif dibanding rugi bersih sebesar Rp5,8 miliar pada 1H-2024, atau meningkat 97,69% YoY.
Perbaikan ini mencerminkan keberhasilan dalam menaikan pendapatan dan efisiensi dalam pengelolaan biaya operasional, termasuk beban umum dan administrasi serta beban usaha lainnya.
Kontrol biaya yang ketat ini merupakan wujud dari komitmen Manajemen dalam mengoptimalkan struktur biaya dan menjaga keberlanjutan usaha.
Dari sisi posisi keuangan, Total Aset Perseroan per 30 Juni 2025 mencapai Rp265,3 miliar, meningkat 9,56% dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2024 sebesar Rp242,1 miliar.
Total Liabilitas meningkat 18,46% menjadi Rp147,6 miliar dari sebelumnya Rp124,6 miliar, yang mencerminkan adanya penambahan kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang untuk mendukung pertumbuhan operasional.
"Pertumbuhan pendapatan, menunjukkan kepercayaan klien/mitra untuk menggunakan layanan jasa outsourcing Perseroan. Namun, kami juga menyadari perlunya mengambil langkah-langkah strategis untuk mengoptimalkan kinerja di seluruh unit bisnis guna terus memperkuat fundamental usaha dan meningkatkan profitabilitas. Optimalisasi dilakukan melalui evaluasi menyeluruh atas beban pokok pendapatan dan kontribusi masing-masing unit bisnis terhadap kinerja Perseroan, termasuk juga terus melakukan efisiensi operasional, meningkatkan produktivitas serta potensi pertumbuhan jangka panjang," ujar Cahyanul Uswah.
Selanjutnya, Perseroan telah menetapkan beberapa strategi bisnis antara lain sebagai berikut:
-Diversifikasi Pendapatan: Mengembangkan portofolio layanan dengan menambahkan produk jasa baru yang memiliki margin lebih tinggi serta menargetkan klien dari sektor dminist yang lebih stabil.
-Meningkatkan penjualan: Dengan cara memasuki segmen bisnis yang masih bisa memberikan dminis margin yang lebih baik.
-Ekspansi Pasar: Membuka peluang kerja sama dengan mitra strategis baru di wilayah dan sektor bisnis yang belum tergarap optimal.
-Efisiensi Operasional: Melakukan evaluasi menyeluruh terhadap struktur biaya dan proses bisnis agar lebih ramping dan produktif.
-Pembenahan struktur organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM): Untuk memastikan alokasi tenaga kerja outsourcing yang lebih tepat guna guna mendukung kinerja operasional secara menyeluruh. Pelatihan SDM difokuskan pada peningkatan keterampilan teknis, pemahaman terhadap standar layanan, serta etika kerja dministrati.
-Transformasi Digital: Mengimplementasikan digitalisasi proses kerja untuk menekan biaya dministrative dan meningkatkan produktivitas.
-Penyesuaian Harga Jasa: Melakukan penyesuaian harga layanan terhadap klien utama untuk memastikan proporsi pendapatan yang seimbang terhadap beban langsung.
-Meningkatkan Kualitas Layanan kepada Klien: Untuk mempertahankan loyalitas dan mendorong volume kerja/penambahan pendapatan.
Selain itu, Perseroan berkomitmen penuh untuk selalu memenuhi ketentuan dalam Perjanjian Tingkat Layanan (Service Level Agreement/ SLA) yang telah disepakati dengan klien. Hal ini dilakukan demi menjaga kualitas layanan dan kepuasan klien secara berkelanjutan.
Prospek Bisnis
Selanjutnya disampaikan, Perseroan melihat potensi dan peluang pasar di sektor layanan jasa outsourcing masih sangat terbuka lebar dan terus berkembang.
“Perseroan optimis terhadap prospek bisnis ke depannya, yang didorong oleh strategi adaptif yang telah disiapkan Perseroan dalam menggarap potensi pasar dimana masih banyak perusahaan-perusahaan/klien di beberapa sektor yang membutuhkan tenaga outsourcing yang siap pakai, berpengalaman dibidangnya dalam waktu cepat. Perseroan siap menjadi mitra strategis bagi perusahaan-perusahaan/klien yang ingin mengoptimalkan operasional mereka. Melalui strategi layanan terintegrasi dan komitmen akan kualitas layanan, Perseroan yakin dapat meningkatkan daya saing, mencapai pertumbuhan berkelanjutan, dan memberikan nilai lebih bagi seluruh pemangku kepentingan,” tandasnya.
Tải thất bại ()