七木泱

依稀还记得，初涉汇市，还是08年，彼时伦敦金还带着神秘的面纱。电话那头热情的营销话语，绘就了一幅财富的图景，却不知这竟是漫漫征途的开始。 近20个春秋，从JAV平台交易，盗版MT4，各种不入流的软件到现在固定只在MT4，MT5中，从手工交易的懵懂到EA程序化交易的量化衡量，从反复亏损的迷茫到如今对利润与风险的心理有数的把控。这一路，跌跌撞撞，不能说九九八十一难，但其实悟空西天取经也才14个年头而已。有过一天几百万盈利的欣喜，更经历过资管失败的困境，过往云烟皆化作了交易日记里的墨痕。 铁汇事件，几百万美金，几天时间变成数字，只是MT4上显示的一个数字，让我一度怀疑，外汇平台到底是人是鬼。瑞郎事件

账户概况及短期目标 日月如梭。20号账户整两年了。离我的第一目标5年。进度40% 附上月收益统计，可以看出年化45%左右。 为什么是五年？请看下图 五年也许只是个虚数，但确实实在在拦住了千军万马。一个策略能比较安稳度过五年，是交易员及其团队莫大的荣幸。可大部分的策略，都被五年时光磨成了齑粉。只要在这个市场，我们就会穿越经济周期，就有机会不断见证历史。甚至成为历史的创造者。但这里没有常胜将军，我要做两件事，一，用纪律取得更多胜利果实，二，用风控保住胜利果实。下一年度按计划以九三：君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎 为指导方针 &n

估计很少有我这种汇友，一个账号从入门用到现在，长达12年，构筑了一个巨大的深坑，以前从没仔细审视过。直到上月，重新进到fm，盯着这图看了一天，酸甜苦辣一一涌现，回测，改系统，亏，再回测，改系统，亏。现在已经不再更改系统，坚决执行系统，决定爬出深坑。不急不燥，依计而行！

为精准聚焦外汇交易中的共性难题，现诚邀各位交易者在评论区留言，反馈您在实操中遇到的具体问题。 留言可围绕但不限于以下方向： • 行情判断类（如趋势误判、假突破识别等） • 风险控制类（如止损止盈设置、仓位管理等） • 心态管理类（如情绪化操作、盈利回吐应对等） 请以简洁语言清晰表述问题，后续我将结合高频问题制作视频解析内容，感谢您的参与。

突围之路第5个月之9月月报 想长久的坚持发月报这件事，就是要尽可能的简单易执行； 为了简单化，避免时间混淆、避免数据计算过于复杂。对#2主账户交易数据的起始时间、结算周期、盈亏计算方式等都做了调整； 起始日期调整为2025年5月1日，起始资金为540u；该时间与金额都更具备代表性； 主账号此后以一年为一个结算周期，每年1月1日开始，计算整年盈亏数据情况； FTMO实盘账户，因为出金就重开账户重新计算的原因，每月不再公布交易详情，如果有出金或账户违规被淘汰这两类情况才会记录出来； FTMO考核账户只记录最新盈亏情况，及考核阶段进展； 本月交易数据情况 当月盈亏：-1.4%（亏损14.5u） 近三

全球交易大赛 17 赛季千呼万唤始出来，这场专为社区交易者打造的年度赛事即将启幕！报名通道将于 2025 年 10 月 13 日准时开启，关于赛事的赛前核心信息，即刻为你揭晓： 经典组别保留，延续辉煌 大赛经典组别重量组、轻量组、长青组将继续保留。 无论你是资金雄厚的资深交易者，还是初出茅庐资金有限的新手，亦或是成熟稳健的资深投资者，都能在相应组别中找到属于自己的舞台，与志同道合者一较高下。 组别规则优化，保障公平 为了让比赛更加公平公正，我们对组别规则进行了一系列优化，尽可能规避潜在漏洞。 >回撤率更新频率从原来的每日一更改为每小时更新，这样能更及时、精准地反映账户的风险

大家好，又见面了。我是......现在是5%挑战赛的卑微小记者了。 上个月痛定思痛，决定重新做人。这个月干了五六份工作，把自己忙疯了。导致经常忘记东西。 历史的记忆又开始抨击我了(曾经有段时间健忘症经常被人说) 后来，我在一张纸把所有事情列了出来。确实多了点，开始精兵简政。 再后来，想明白了，人生就是这样吧。 即使人在窘途，也要有的放矢。 所以，我又清醒一点了。开始播5%挑战赛。 未来大概是双周播报吧，因为我肚里墨水不多，快燃尽了。 一、比赛规则 二、数据全景 参赛人数：73人 参赛资金：21.96万美元 单周平均回撤：13.85% （有

思绪有些混乱，再次爆仓后感觉手足无措。此时不再麻木，卡里最后的一点钱在入金不到20分钟后爆得渣都不剩，留给我的仅剩下恐惧。我不知该如何去面对余生。 七月底是我离开故乡的时候，三天后催收电话开始此起彼伏，我向他们表明态度，有还款意愿，希望能宽限一些时日。对方不理会，冷冰冰的电话迅速蔓延到我的妻子那里，带着恐吓。在此前，妻子精打细算将她已经交了多年的保险退保了，损失两万多，到手五万，这笔钱原本是准备替我还朋友的借款。在接到催收电话后她哭了。她一直以为我的欠款已全部向她坦白，做梦也想不到居然接到催收电话。而接到电话的那天，女儿刚刚参加工作，她以为日子从此以后会慢慢好起来，毕竟，优秀的孩子如愿进了体制